За период c 2000 по 2011 годы предприятию удалось решить задачи стабилизации положения, роста технико-экономических показателей. С 2005 года активно проводятся работы по техническому перевооружению производства и испытательной базы, созданию современных конструкторских подразделений и лабораторий.

Основными направлениями деятельности КБточмаш по-прежнему будут оставаться: ПРОЕКТИРОВАНИЕ, РАЗРАБОТКА И ИЗГОТОВЛЕНИЕ ВЫСОКОТОЧНЫХ КОМПЛЕКСОВ ВООРУЖЕНИЯ И ИХ СОСТАВНЫХ ЧАСТЕЙ ОПРЕДЕЛЕННЫХ КЛАССОВ, А ТАКЖЕ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОЙ ПРОДУКЦИИ ПРИБОРОСТРОИТЕЛЬНОГО И ОБЩЕМАШИНОСТРОИТЕЛЬНОГО ПРОФИЛЯ.

Ставится цель: СОЗДАТЬ СОВРЕМЕННЫЙ НАУЧНО–ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ КОМПЛЕКС, УСПЕШНО ФУНКЦИОНИРУЮЩИЙ В УСЛОВИЯХ ДИНАМИЧНО МЕНЯЮЩЕЙСЯ СРЕДЫ. ПРЕДПРИЯТИЕ ДОЛЖНО ВОЙТИ В ГРУППУ ЛИДЕРОВ В ОБЛАСТИ ВЫСОКОТОЧНЫХ КОМПЛЕКСОВ ВООРУЖЕНИЯ БЛИЖНЕГО ДЕЙСТВИЯ.

Годовой объем научно-технической и производственной продукции к 2014 году должен быть увеличен в сопоставимых ценах не менее чем в два раза по сравнению с 2006 г., при обеспечении роста активов и прибыльности за счет разработки и производства новой техники, повышения квалификации кадров, внедрения новых технологий, снижения издержек производства.

СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ предприятия будет строиться на основе следующих принципов:

1. Предприятие будет проводить активную политику, стремясь не только максимально удовлетворить запросы покупателей, но и создавать изделия, опережающие существующий уровень, оказывающие позитивное, выгодное для КБточмаш, влияние на формирование системы взглядов Заказчиков и потребителей.

2. Оборонные работы по-прежнему будут являться основными для предприятия. Наряду с увеличением объема заказов Министерства обороны Российской Федерации, будут активно вестись работы по расширению рынка сбыта оборонной продукции предприятия за рубежом. Также должен быть увеличен объем выпускаемой гражданской продукции.

3. Предприятие будет интенсивно развиваться как конструкторская организация, разрабатывающая высокоточные комплексы вооружения по сложившимся и новым направлениям техники, реализуя передовой уровень характеристик и ориентируясь как на внутренний, так и на внешний рынки. КБточмаш будет стремиться к замыканию циклов разработки и производства по критическим технологиям у себя, а также на предприятиях, с которыми поддерживаются длительные партнерские отношения.

4. Предприятие будет развивать и расширять свои технологические возможности, выводя свое производство на качественно более высокий уровень, превращаясь из конструкторского бюро с опытным производством в научно–производственное предприятие с возможностями выпуска и поставки заказчикам малых партий разработанной продукции.

5. Расширение научных, конструкторских, технологических и производственных возможностей будет достигаться за счет улучшения структуры кадров, повышения квалификации, насыщения предприятия современной вычислительной техникой и прикладным программным обеспечением, технического перевооружения производства и внедрения высокопроизводительного оборудования, а, кроме того, за счет внедрения современной системы менеджмента качества, отвечающей требованиям международных и государственных стандартов Российской Федерации.

6. Продукция в КБточмаш должна изготавливаться с широким привлечением кооперации, в первую очередь, предприятий создаваемой интегрированной структуры. В производстве должны выполняться, преимущественно, конечные сборочные и сдаточные операции, а также высокоточная обработка наиболее сложных и ответственных деталей.

7. Перечисленные работы требуют высочайшей квалификации и соответственно высокой оплаты. Все большее число персонала будет иметь высшее образование. Предлагаемое построение производства в КБточмаш, с ориентацией на сложные работы, должно позволить решить проблему привлечения в Москву рабочей силы с высокой средней заработной платой.

8. Темпы увеличения численности работающих должны быть в несколько раз ниже темпов наращивания объемов НИОКР и производства. Преимущественное развитие по численности получат лишь производственные и обеспечивающие их подразделения.

9. Дальнейшее укрепление и развитие предприятия будет сопровождаться не только наращиванием собственных возможностей, но и возрастающей активностью поиска путей интеграции с другими предприятиями для замыкания кооперации и повышения устойчивости и конкурентоспособности. КБточмаш будет стремиться создать в рамках и вне рамок интегрированной структуры устойчивую кооперацию, увеличивая объем выпускаемой продукции и повышая её конкурентоспособность.